1電廠車(chē)間主任（副主任）是運(yùn)行部安全第一責(zé)任人。
2負(fù)責(zé)運(yùn)行技術(shù)管理、安全管理、運(yùn)行生產(chǎn)組織、對(duì)外委運(yùn)行承包合同項(xiàng)目?jī)?nèi)容的監(jiān)督執(zhí)行等。
3負(fù)責(zé)建立健全高效、精干的運(yùn)行管理體系，配備和培養(yǎng)高素質(zhì)的運(yùn)行管理人員和運(yùn)行值班人員。
4負(fù)責(zé)對(duì)外委運(yùn)行承包合同內(nèi)容的監(jiān)督執(zhí)行，制定管理辦法，確保運(yùn)行隊(duì)伍的穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
5負(fù)責(zé)對(duì)副經(jīng)理、各專(zhuān)業(yè)主管、值長(zhǎng)的管理、培訓(xùn)；并協(xié)調(diào)好各專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)系。
6認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示和命令，積極地完成各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù)。
7負(fù)責(zé)對(duì)全體人員進(jìn)行思想教育、安全教育、法制教育等。
8負(fù)責(zé)安排協(xié)調(diào)機(jī)組的啟、停和試運(yùn)工作。
9負(fù)責(zé)組織編制和審核各專(zhuān)業(yè)運(yùn)行規(guī)程、制度和系統(tǒng)圖。
10負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)度命令，安排檢修計(jì)劃，協(xié)調(diào)好技術(shù)部和檢修部的關(guān)系。
11深入現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，掌握影響機(jī)組安全的重大缺陷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，較大的問(wèn)題立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
12負(fù)責(zé)組織、編制運(yùn)行工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
13負(fù)責(zé)組織運(yùn)行分析，針對(duì)安全、指標(biāo)等問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，并組織實(shí)施。
14負(fù)責(zé)運(yùn)行技術(shù)措施、節(jié)能措施、效率試驗(yàn)等方案的審定。
15負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)“兩票三制”的監(jiān)督和管理。
16負(fù)責(zé)組織制定運(yùn)行月度計(jì)劃任務(wù)書(shū)，提出對(duì)指標(biāo)、技措和節(jié)能等有關(guān)項(xiàng)目的具體要求。
17負(fù)責(zé)審核上報(bào)的各種報(bào)表的正確性。
18負(fù)責(zé)協(xié)助值長(zhǎng)抓好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理。
19負(fù)責(zé)組織制定全廠的正常運(yùn)行方式和特殊性方式，報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
20負(fù)責(zé)組織事故分析，分清原因和責(zé)任，并制定防范措施。
21負(fù)責(zé)對(duì)副經(jīng)理、各專(zhuān)業(yè)主管、值長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作。
22按時(shí)參加組織的有關(guān)會(huì)議，并認(rèn)真向下傳達(dá)和貫徹執(zhí)行。
23定期組織召開(kāi)副經(jīng)理、各專(zhuān)業(yè)主管和值長(zhǎng)會(huì)議，聽(tīng)取匯報(bào)、布置任務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系。

職位類(lèi)別： 生產(chǎn)部經(jīng)理

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