五險(xiǎn)一金
中層管理
參與決策
高績效高薪資
1、負(fù)責(zé)組織編制年度燃料保障工作計(jì)劃，并按年度、月度工作計(jì)劃報(bào)集團(tuán)和公司總經(jīng)理審批后組織實(shí)施，接受集團(tuán)對應(yīng)職能部門專業(yè)指導(dǎo)和相應(yīng)權(quán)限管理；
2、負(fù)責(zé)燃料市場開發(fā)、供應(yīng)體系建設(shè)、燃料質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)的管理工作，并做好各項(xiàng)管理臺賬；
3、負(fù)責(zé)燃料市場的調(diào)研和考察，制定合理的燃料收加儲運(yùn)方案，建立燃料資源數(shù)據(jù)庫，保證燃料供應(yīng)體系健康穩(wěn)定發(fā)展；
4、負(fù)責(zé)燃料過程質(zhì)量監(jiān)督管控工作，燃料市場以及供應(yīng)體系執(zhí)行的動態(tài)跟蹤管理；
5、負(fù)責(zé)燃料價(jià)格制訂、成本測算以及審批流程管理；
6、負(fù)責(zé)組織編制燃料月度、年度經(jīng)營分析報(bào)告，對燃料收儲工作進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施及建議；
7、負(fù)責(zé)分析影響燃料單價(jià)的各種因素，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司燃料市場宣傳方案的制定、組織以及實(shí)施；
9、負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門崗位規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制，定期檢查、監(jiān)督、總結(jié)執(zhí)行情況；
11、負(fù)責(zé)確定燃料收購區(qū)域、燃料收購品種，并參與制定燃料收購保障體系方案；
12、對本部門所有事務(wù)負(fù)責(zé)，是部門職責(zé)的第一負(fù)責(zé)人；
13、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
2、負(fù)責(zé)燃料市場開發(fā)、供應(yīng)體系建設(shè)、燃料質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)的管理工作，并做好各項(xiàng)管理臺賬；
3、負(fù)責(zé)燃料市場的調(diào)研和考察，制定合理的燃料收加儲運(yùn)方案，建立燃料資源數(shù)據(jù)庫，保證燃料供應(yīng)體系健康穩(wěn)定發(fā)展；
4、負(fù)責(zé)燃料過程質(zhì)量監(jiān)督管控工作，燃料市場以及供應(yīng)體系執(zhí)行的動態(tài)跟蹤管理；
5、負(fù)責(zé)燃料價(jià)格制訂、成本測算以及審批流程管理；
6、負(fù)責(zé)組織編制燃料月度、年度經(jīng)營分析報(bào)告，對燃料收儲工作進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施及建議；
7、負(fù)責(zé)分析影響燃料單價(jià)的各種因素，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司燃料市場宣傳方案的制定、組織以及實(shí)施；
9、負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門崗位規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制，定期檢查、監(jiān)督、總結(jié)執(zhí)行情況；
11、負(fù)責(zé)確定燃料收購區(qū)域、燃料收購品種，并參與制定燃料收購保障體系方案；
12、對本部門所有事務(wù)負(fù)責(zé)，是部門職責(zé)的第一負(fù)責(zé)人；
13、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
職位類別： 燃料部長/主管/工程師
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市場企劃經(jīng)理職業(yè)大全：
- 公司規(guī)模：500 - 999人
- 公司性質(zhì)：國有企業(yè)
- 所屬行業(yè)：生物質(zhì)發(fā)電
- 所在地區(qū)：上海-浦東新區(qū)
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