1. 協(xié)助公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理完成公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
1.1 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的制定與分解。
1.2 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的下達(dá)與完成。
2. 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)階段任務(wù)。
2.1 根據(jù)項(xiàng)目排期，合理安排生產(chǎn)，全過(guò)程指導(dǎo)并監(jiān)控，嚴(yán)格按照進(jìn)度執(zhí)行。
2.2 質(zhì)檢計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)制定。
2.3 參與項(xiàng)目評(píng)審工作。
2.4 宣導(dǎo)并監(jiān)督產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的安全指標(biāo)。
2.5 協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)、質(zhì)檢、售后過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
2.6 協(xié)調(diào)采購(gòu)及庫(kù)房管理。
3. 項(xiàng)目全程技術(shù)支持。
3.1 參與項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)與談判。
3.2 確認(rèn)、審核及優(yōu)化項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)書(shū)、生產(chǎn)圖紙、檢驗(yàn)圖紙、材料清單、技術(shù)要求等。
3.3 協(xié)調(diào)配合銷(xiāo)售人員提供售前、售中及售后技術(shù)支持，與各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通工作。
3.4 負(fù)責(zé)組織制定及培訓(xùn)生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的工藝執(zhí)行情況。不斷研究改善工藝，提高產(chǎn)品性能。
3.5 保證技術(shù)設(shè)計(jì)安全。
4. 新產(chǎn)品研發(fā)。
4.1 結(jié)合公司發(fā)展情況，積極開(kāi)展新產(chǎn)品研發(fā)。
4.2 負(fù)責(zé)產(chǎn)品證書(shū)及專(zhuān)利申報(bào)工作。
5. 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)與技術(shù)研發(fā)過(guò)程中的成本、費(fèi)用控制。
5.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的降本優(yōu)化和呆滯物料利用。
5.2 監(jiān)控產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中成本管理及費(fèi)用控制。
5.3 產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)，工藝優(yōu)化，降低成本。
6. 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)中心與技術(shù)研發(fā)中心內(nèi)部管理，各部門(mén)溝通及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
6.1 部門(mén)內(nèi)部工作任務(wù)分配及日常管理。
6.2 部門(mén)績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲。
6.3 與董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及各部門(mén)間溝通協(xié)調(diào)。
6.4 公司安排的其他工作。

任職要求：
1. 大專(zhuān)及以上學(xué)歷，管理學(xué)、電氣自動(dòng)化相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
2. 電力成套設(shè)備設(shè)計(jì)、生產(chǎn)8年以上，管理層3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
3. 電氣工程師等相關(guān)資格。
4. 統(tǒng)籌管理能力、談判技巧、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、大局觀、執(zhí)行力。

職位類(lèi)別： 副總經(jīng)理/副總裁/首席運(yùn)營(yíng)官COO

舉報(bào)