職位詳情

135MW機(jī)組兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)
1負(fù)責(zé)本專業(yè)運(yùn)行技術(shù)管理和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。
2了解和掌握汽機(jī)專業(yè)范圍的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即從技術(shù)上、管理上提出改進(jìn)意見和措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施。
3負(fù)責(zé)汽機(jī)專業(yè)的安全技術(shù)工作及外委運(yùn)行單位的日常監(jiān)督、管理工作。
4編制汽機(jī)專業(yè)運(yùn)行規(guī)程；繪制汽機(jī)運(yùn)行系統(tǒng)圖冊(cè)。
5建立健全汽機(jī)專業(yè)運(yùn)行管理臺(tái)賬，并督促檢查、指導(dǎo)班組認(rèn)真做好記錄。
6根據(jù)季節(jié)、氣候及設(shè)備狀況，提出合理的運(yùn)行方式，經(jīng)批準(zhǔn)后督促各專業(yè)班組實(shí)施。
7審閱運(yùn)行日志、生產(chǎn)記錄和操作記錄，糾正不正確的操作方法和運(yùn)行工況，督促班組搞好文明生產(chǎn)。
8根據(jù)生產(chǎn)需要和安全運(yùn)行部安排，制定設(shè)備試驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)重大試驗(yàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制定運(yùn)行措施和安全措施，并報(bào)安全運(yùn)行部和生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
9負(fù)責(zé)制定運(yùn)行人員培訓(xùn)計(jì)劃，向員工講解設(shè)備系統(tǒng)的原理、構(gòu)造、特征等技術(shù)理論和操作方法。
10負(fù)責(zé)汽機(jī)專業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)管理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填寫各項(xiàng)報(bào)表、記錄和臺(tái)賬，不斷提高機(jī)組的運(yùn)行可靠性。
11負(fù)責(zé)督促、檢查汽機(jī)設(shè)備定期切換制度的執(zhí)行。
12負(fù)責(zé)審核汽機(jī)專業(yè)的控制參數(shù)、安全保護(hù)、自動(dòng)裝置等符合規(guī)定要求。
13負(fù)責(zé)督促、檢查各運(yùn)行員工，使其能夠根據(jù)制定的巡檢路線、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查。
14制定汽機(jī)專業(yè)運(yùn)行材料、備品備件、工器具和勞動(dòng)保護(hù)用品的消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。
15負(fù)責(zé)制定汽機(jī)專業(yè)的安全管理制度和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。
16制定汽機(jī)專業(yè)的《反措》計(jì)劃，并按月組織實(shí)施。
17根據(jù)公司的安排，制定本專業(yè)春季安全大檢查和秋季迎峰大檢查計(jì)劃，并組織實(shí)施。
18經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作和設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)不安全隱患及時(shí)提出改進(jìn)措施，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員有權(quán)停止其工作。
19對(duì)汽輪機(jī)運(yùn)行中發(fā)生的不安全現(xiàn)象組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，從技術(shù)上，管理上找出原因，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定對(duì)策，并督促實(shí)施。
20對(duì)重要施工項(xiàng)目、重大操作、重要系統(tǒng)切換、機(jī)組啟停、事故處理及運(yùn)行方式改變等，都應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、把關(guān)。
21組織汽機(jī)專業(yè)運(yùn)行分析，針對(duì)運(yùn)行方式、設(shè)備缺陷、異常情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等，提出改進(jìn)措施。
22參加汽機(jī)檢修設(shè)備和新設(shè)備的驗(yàn)收，向驗(yàn)收負(fù)責(zé)人提出評(píng)價(jià)建議。
23經(jīng)常檢查班組“兩票三制”執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正。
24對(duì)本專業(yè)所發(fā)生的異常、障礙、事故及其它一切不安全現(xiàn)象負(fù)責(zé)組織分析，本著“四不放過(guò)”的原則， 查清原因和責(zé)任，制定防范措施，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料。
25及時(shí)總結(jié)本專業(yè)的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，組織學(xué)習(xí)交流廠內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，推廣新技術(shù)，定期研究各班組上報(bào)的合理化建議和技術(shù)革新項(xiàng)目，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和安全等方面提出改進(jìn)建議，不斷地提高運(yùn)行管理水平。
26對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀和違反制度的員工，應(yīng)及時(shí)向發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰建議。
27完成公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性的任務(wù)。