2012年3月17日，“全面薪酬策略與實(shí)施方案”人力資源精品課程圓滿結(jié)束。此次課程由深圳市元亨力達(dá)管理咨詢有限公司主辦，一覽英才網(wǎng)協(xié)辦，在深圳市深南中路北方大廈北方酒店8樓會(huì)議室舉行。
    課程到場(chǎng)了80多位企業(yè)中高層的管理者以及人力資源從業(yè)者，其中一覽英才網(wǎng)邀請(qǐng)的客戶占總?cè)藬?shù)的一半。

 

                       

    該培訓(xùn)是一種從哲學(xué)到數(shù)學(xué)的演繹，因此可以幫助學(xué)員學(xué)會(huì)慎密地系統(tǒng)思考。通過(guò)人力資源理念的灌輸，讓學(xué)員對(duì)人力資源管理有整體的了解，以便在實(shí)踐工作中自覺(jué)的運(yùn)用人力資源管理技能；通過(guò)職位評(píng)估模型的設(shè)計(jì)和練習(xí)，使學(xué)員掌握如何在自己企業(yè)內(nèi)部展開(kāi)職位評(píng)估；通過(guò)薪酬調(diào)查的培訓(xùn)，使學(xué)員了解并掌握薪酬調(diào)查和數(shù)據(jù)分析的方法；通過(guò)薪酬設(shè)計(jì)的培訓(xùn)，使學(xué)員掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法，并掌握獎(jiǎng)金發(fā)放、薪酬調(diào)整中的原理和工具；
并教會(huì)如何向員工和管理層闡述薪酬的原理和驅(qū)動(dòng)因素。
    此次培訓(xùn)課程采用疑難講解、分組討論、案例分析、交流經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)練習(xí)、角色扮演、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)的培訓(xùn)方式。在現(xiàn)代多媒體教具，幽雅舒適的培訓(xùn)環(huán)境下，充分體現(xiàn)了以關(guān)懷學(xué)員職業(yè)發(fā)展為宗旨的培訓(xùn)理念。 

 

    培訓(xùn)課程還專門邀請(qǐng)了企業(yè)“3X”管理模式創(chuàng)始人、人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家兼資深顧問(wèn)張遠(yuǎn)坤擔(dān)任特邀講師。張遠(yuǎn)坤擁有十多年集團(tuán)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于企業(yè)人力資源管理有較深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾幫助多家國(guó)有企業(yè)，集團(tuán)企業(yè)，中小型企業(yè)做過(guò)整體的人力資源管理咨詢案。曾在民營(yíng)、國(guó)營(yíng)、港資、外資企業(yè)歷任香港權(quán)智集團(tuán)人力資源主管、健力寶集團(tuán)人力資源經(jīng)理、香港金德集團(tuán)人力資源總監(jiān)、現(xiàn)任法資企業(yè)亞太區(qū)人力資源總監(jiān)。
    張遠(yuǎn)坤先后闡述了“人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系”、“企業(yè)付薪哲學(xué)與付薪理念”、“內(nèi)部公平性分析”、“外部競(jìng)爭(zhēng)性分析”、“薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)”、“薪酬管理”、“薪酬政策的制定”、“人力資源框架結(jié)構(gòu)總結(jié)”等課程內(nèi)容。
    課程一直持續(xù)到17:00分結(jié)束。課程后，到場(chǎng)學(xué)習(xí)者紛紛表示這是一次非常精彩的課程，這一次的課程使自己受益匪淺。

 

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