什么是六西格瑪管理？
    六西格瑪管理對企業(yè)經營有哪些幫助？
    六西格瑪的方法和工具有哪些？
    如何在企業(yè)內實施六西格瑪？
    2012年3月11日下午14:00，由TOC中國學習發(fā)展協會和三茅人力資源網聯合主辦，一覽英才網協辦的TOC中國學習發(fā)展協會商學院學習會第二期將在深圳市南山區(qū)科技園南區(qū)數字技術園B2棟4樓A區(qū)舉辦。
    此次活動將主要圍繞“六西格瑪管理對企業(yè)運營有什么幫助”、“六西格瑪方法與工具的簡介”、“如何在企業(yè)內實施六西格瑪”、“六西格瑪課程分享”等四個內容進行探討。
    活動還特別邀請了知名專家，六西格瑪顧問孟凡峰老師作為特邀嘉賓給大家分享經驗并一一解答。

【六西格瑪簡介】：
    六西格瑪是一種能夠嚴格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質量的實施原則和技術。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動質量成本的大幅度降低，最終實現財務成效的顯著提升與企業(yè)競爭力的重大突破。
【聯合主辦】：TOC中國學習發(fā)展協會；三茅人力資源網
【活動協辦】：一覽英才網
【分享老師】：孟凡峰，六西格瑪顧問
【活動地點】：報名后，短信統一通知
【內容】：1、六西格瑪管理對企業(yè)運營有什么幫助；2、六西格瑪方法與工具的簡介；3、如何在企業(yè)內實施六西格瑪；4、六西格瑪課程分享。
【時間】：3月11日下午14:00開始
【活動地點】：深圳市南山區(qū)科技園南區(qū)數字技術園B2棟4樓A區(qū)
【學習對象】：企業(yè)總經理、生產總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、運營總監(jiān)以及TOC愛好者
【活動費用】：協會會員，一覽英才網推薦會員免費，其他50元參會費；
【規(guī)模】：50人
【報名咨詢】：金小姐  0755—86328226
【報名方式】：
填寫好報名回執(zhí)表，回傳給我們或發(fā)送至郵箱：1450199968@qq.com
簽到時請攜帶報名回執(zhí)信息表（打�。�，個人名片
報名截止日期3月9號 17:00
【嘉賓介紹】：
行業(yè)經驗：家電、電子塑膠、機械、化工、銀行
咨詢經驗：
    1.中國化工集團精益六西格瑪項目實施顧問，共在4家工廠輔導實施了12個精益六西格瑪項目，創(chuàng)造收益370多萬元，提高生產效率17%左右。
    2.廣東新寶電器股份有限公司設計六西格瑪培訓顧問，對公司研發(fā)、項目、工程部門實施了兩期DFSS黑帶培訓，共培養(yǎng)了82位經理級黑帶。
    3.廣東工商銀行精益六西格瑪項目實施顧問，對銀行網點內部業(yè)務流程進行優(yōu)化。通過優(yōu)化崗位設置，設計網點價值客戶信息流動路線、標準化營銷流程、針對性營銷資料，搭建IT支持平臺，采用無線呼叫系統進行信息傳遞，提升了銀行網點的營銷能力，試點網點價值客戶增加了22%。
    4.亞倫集團DFSS項目實施顧問，輔導研發(fā)團隊對兩款全新產品從概念開發(fā)到小試階段的創(chuàng)新設計。
    5. Salcomp有限公司參入實施了設計六西格瑪培訓，共培養(yǎng)了18位綠帶。
    6.康銓機電有限公司精益六西格瑪變革項目實施顧問，被評為“康銓機電有限公司經營變革最佳顧問”，10年再次續(xù)聘后做為項目經理全面負責公司精益六西格瑪項目，兩期共實施18個項目，創(chuàng)造收益900多萬，提升效率22%左右。
    7.海爾集團優(yōu)秀黑帶、綠帶講師，培訓過海爾集團數百名六西格瑪綠帶，參與、指導海爾集團六西格瑪項目運作和評估，在項目輔導、項目管理、項目評審等方面有豐富的實戰(zhàn)經驗。
    8. 6年的精益六西格瑪實施經驗，親自實施過9個精益六西格瑪黑綠項目，輔導精益六西格瑪項目超過60多個，直接財務收益超過1500萬。
    9.服務過的客戶：工商銀行、廣東新寶電器股份有限公司、中國化工集團、亞綸集團、康銓機電（中興通訊子公司））、海爾集團、實耐格包裝等。
【報名回執(zhí)】：

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