難以抉擇之痛---網絡招聘平臺的選擇

     在這個互聯網信息化大爆炸的時代，互聯網的急速發(fā)展使得網絡招聘行業(yè)早已魚龍混珠。網絡招聘三巨頭中，前程無憂始終靠著強大的品牌影響力穩(wěn)居綜合網絡招聘的首位，而中華英才網最終沒能夠逃國內水土不服的困擾，自從今年二月份被網絡招聘公司愛爾蘭尚龍集團收購后漸漸淡出于國內網絡招聘的視野。智聯招聘依然憑借自己的根基和校園招聘的優(yōu)勢在奮力掙扎。而有網絡招聘黑馬之稱的一覽英才網在行業(yè)細分招聘領域中的崛起充分印證了社會化分工越來越明細的互聯網發(fā)展趨勢，盡管如此卻依然任重道遠。如今山寨版網站紛紛擾攘，各種獵頭公司已是遍地開花。光是每天很多的招聘“騷擾”電話就足夠讓很多的電纜HR們頭痛不已。如何衡量和把握網絡招聘平臺？如何讓老板的錢花到恰到好處？如何有效招聘到電纜行業(yè)專業(yè)人才？綜合網絡招聘、行業(yè)網絡招聘、地區(qū)網絡招聘、校園網絡招聘、獵頭招聘、山寨網站....綜合網絡平臺好比綜合超市，行業(yè)網絡平臺恰似專賣店，地區(qū)招聘網站就像是農貿市場，山寨版的網站自然如同地攤貨市場....盡管都知道多渠道結合立體招聘是目前最佳的招聘模式，可面臨這么多的選擇，而大多數中小型企業(yè)老板給的預算必定是非常有限的，于是很多電纜HR們不得不面臨難抉擇之痛。

無可奈何之痛----聽領導的由老板決定

前段時間，跟一個電纜企業(yè)HR聊天，他們需要擴展一個生產車間，需要招聘車間生產這塊的押出工、拉絲工、絞線工、擠出工、成纜主機手以及車間主任。一番肺腑之言后他卻吐槽了自己的苦衷和無奈。他說自己其實非常認同咱們分行業(yè)招聘網站，他也了解過咱們分行業(yè)網絡招聘的優(yōu)勢所在，畢竟分行業(yè)招聘都是來自電纜行業(yè)圈子內部人才，招聘來了就能夠直接上手干活，也能盡快給企業(yè)創(chuàng)造效益和利潤�？珊髞硭麉s說不能跟咱們一覽電纜英才網合作。這讓我當時一頭霧水，百思不得其解。后來再次追根刨底，他坦誠的說是因為這個事情的最終決定權掌握在老板的手里，他只能做個參考，畢竟花的是老板的錢，所以得老板拍板簽字說了算。還說這樣哪怕到時候招聘效果不理想，老板也不會說他的，因為是老板自己選擇的平臺，老板聽說前程無憂名氣大，而且價格還比我們網站便宜...我聽了后，也無奈的搖頭表示理解。這讓我更加同情他的處境：只能眼睜睜的看著老板拿錢去去相信“綜合超市”名氣大，相信“綜合超市”更便宜，自己卻無能為力，愛莫能助。而這個故事的結局是：三個月后他最終因為沒能夠招聘到公司需要的合適人才而同樣被解雇。而我的假設是：若早知如此，又何必當初。如果當時，他能夠堅持自己的主見，敢于承擔風險和責任，在老板面前拼力一搏，哪怕是立下“軍令狀”又何妨？或許結果很可能比這好得多。這是一個非常典型的活生生的現實案例，不得不承認這也是目前很多電纜HR招聘面臨的無可奈何之痛。

不被理解之痛---競爭營銷和投資意識的缺乏

    今年6月9日—11日，第五屆國際線纜展同期舉辦“首屆中國電線電纜行業(yè)專業(yè)人才招聘會”期間，廣東省電線電纜行業(yè)協會秘書長劉濤在一覽電纜英才網舉辦的首屆高級專業(yè)顧問“HR如何主導電纜行業(yè)產業(yè)升級”研討會上有提到過：整個電線電纜行業(yè)的GDP是1.2萬億，這個只是規(guī)模以上的企業(yè)，這個統計數據從廣東這個角度來說，明顯是少了很多，至少再加4000億。電線電纜行業(yè)只有少數比如哈爾濱理工大學、河南機電，西安交大、上海交大，北京理工大學的實驗室，安徽的中國科技大學，這些院校的培養(yǎng)，那我們的電線電纜人才還有從哪里來？基本上都是從企業(yè)來，所以未來對我們的電纜HR要求很高。我們行業(yè)協會也會更多的和哈爾濱理工大學等這些院校機構合作，行業(yè)的人才其實是越來越稀缺，越來越需要，但是我們的資源反而是越來越匱乏。

既然電線電纜行業(yè)人才如此匱乏，就算是你選擇對了電纜行業(yè)網絡招聘平臺，那又怎樣？你就能夠保證那些優(yōu)秀的電纜行業(yè)人才一定會投遞簡歷到你的郵箱嗎？你就一定能夠保證投了簡歷的人才會過來面試嗎？你就一定能夠保證面試過了的人才能夠留得住嗎？說到留人，這里插播一個真實的笑話：曾經一家電纜企業(yè)招聘銷售人員，結果招來了一個不錯的銷售人員，可是還沒過兩個月的試用期就跑了。人跑了也就算了，反倒還從這家公司里面拉跑了另外的兩個不錯的銷售人員。招來一個帶走兩個，原因在哪里？企業(yè)自身沒有競爭優(yōu)勢，沒有留人的條件，環(huán)境或資本。以前是企業(yè)招聘廣告貼哪里，人才就跟隨到哪里；現在是人才在哪里，企業(yè)招聘廣告就追隨到哪里！時代在改變，招聘思維模式也在改變，網絡營銷招聘時代已經來臨了。21世紀最珍貴的是人才，你的招聘優(yōu)勢在哪里？拿什么來吸引電纜行業(yè)優(yōu)秀人才？千篇一律的招聘模式，如果沒有同行業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬福利待遇，沒有企業(yè)自身產品獨特優(yōu)勢，也沒有更好的晉升發(fā)展空間，試問縱使伯樂苦苦尋覓，千里馬又豈能相中與你？

總之，曾經是電纜企業(yè)選人才，而今是電纜人才挑企業(yè)。電纜行業(yè)人才的招聘，同樣遵循二八定律，注定讓那些沒有任何競爭優(yōu)勢的電纜企業(yè)招聘起來會困難重重。因此如果沒有行業(yè)同臺招聘競爭、營銷招聘意識和投資的思想，電纜行業(yè)人才必然會越來越難找。招聘是一種競爭，也是一種營銷，更是一種投資，這是社會發(fā)展和變革的必然趨勢。從電纜企業(yè)HR的領悟，到電纜企業(yè)老板們的深入理解，相信這中間也需要一個艱難的過渡時間段，而現在正是艱難過渡時間段的進行時。

人難做，事難做，人事HR招聘工作更難做。正所謂：“巧婦難為無米之炊”電纜行業(yè)HR們的難以抉擇、無可奈何與不被理解之痛，誰又能解？

 

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