2012年在全球的金融風(fēng)暴的影響下，全世界的經(jīng)濟(jì)都經(jīng)歷著巨大的挑戰(zhàn)。今年以來，國(guó)內(nèi)不少電纜企業(yè)受到勞動(dòng)力、原料成本大幅上漲的影響，經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)紛紛陷入困境。
    為了緩解用人單位人才短缺，2012年11月東莞電線電纜協(xié)會(huì)聯(lián)合一覽電纜英才網(wǎng)舉辦的第三屆東莞電線電纜行業(yè)秋季專場(chǎng)招聘會(huì)，此次招聘會(huì)吸引了東莞市日新傳導(dǎo)科技有限公司、東莞岳豐電子科技有限公司、東莞澤龍線纜有限公司、領(lǐng)亞電子科技股份有限公司、廣州南洋電纜有限公司、泓林科技集團(tuán)有限公司、遠(yuǎn)東控股集團(tuán)、民興電纜等56家企業(yè)參加。招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人頭攢動(dòng),蜂擁不絕。據(jù)參加招聘企業(yè)代表表示，本次專場(chǎng)招聘會(huì)吸引了很多線纜行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人才，很好的服務(wù)了企業(yè)在線纜專業(yè)技術(shù)人才這方面的欠缺，給用人單位以及求職者都提供了更為便捷的專屬通道�，F(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)聘者表示，參加招聘的企業(yè)越多，意味著我們的機(jī)會(huì)就更多，專業(yè)性的招聘會(huì)能夠讓更多的人才找到合適自己的崗位，做出自己的成就。
    而在11月份鄭纜技校召開的畢業(yè)生供需見面會(huì)上，30余家企業(yè)到場(chǎng)搶人才，與往年一樣，前來招聘的企業(yè)都頗具實(shí)力。此次與會(huì)的30余家企業(yè)中，有19家產(chǎn)值超過20億元，有14家是上市公司。遠(yuǎn)東電纜集團(tuán)是我國(guó)目前規(guī)模最大、產(chǎn)品品種規(guī)格最齊全的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)，重慶泰山電纜有限公司是國(guó)家電網(wǎng)指定的電纜產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，浙江萬(wàn)馬電纜股份公司、亨通電纜集團(tuán)等是上市公司。江蘇中辰電纜公司、湖北航天電工公司產(chǎn)品獨(dú)特……與會(huì)企業(yè)的產(chǎn)品在國(guó)家電力供應(yīng)和電氣產(chǎn)品的應(yīng)用上占有重要地位，不可或缺。本次招聘會(huì)仍是供不應(yīng)求、“僧多粥少”的局面。本屆電線電纜專業(yè)畢業(yè)生只有200余名，其中有50余名是全國(guó)各大電纜公司委托培養(yǎng)的學(xué)生，畢業(yè)后按委托協(xié)議必須回送培公司工作，僅有150余名畢業(yè)生參加此次招聘，每家招聘企業(yè)平均招聘人數(shù)不足5人
    這也是一種歷史現(xiàn)象了：多年來的招聘會(huì)上，都有不少企業(yè)空手而歸，或者完不成招聘計(jì)劃的。
    畢業(yè)生供不應(yīng)求、“僧多粥少”，事出有因。一是電線電纜專業(yè)畢業(yè)生的市場(chǎng)需求量大，全國(guó)有電線電纜生產(chǎn)廠家7000余家，電線電纜行業(yè)又處在飛速發(fā)展時(shí)期，用工需求量大，這是剛性需求。二是開設(shè)電線電纜專業(yè)的高校較少，專業(yè)性人才缺口很大。
    據(jù)最新調(diào)研顯示，由于電纜企業(yè)的待遇偏低，難以留住青年技術(shù)人員，目前行業(yè)主力研發(fā)人員年齡段在50-60歲，行業(yè)內(nèi)青黃不交現(xiàn)象嚴(yán)重。中國(guó)在部分品種電纜的制造上與國(guó)外有著明顯的差距，一旦研發(fā)人員斷層，則將對(duì)電纜業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的負(fù)面影響。因此一覽電纜英才網(wǎng)招聘專家建議，企業(yè)應(yīng)大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，堅(jiān)持高層次引才、高起點(diǎn)育才、高效率用才，大力培養(yǎng)技術(shù)帶頭人、研發(fā)骨干和一線生產(chǎn)骨干。
    引進(jìn)人才不易，穩(wěn)住人才更難。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣錫培在針對(duì)企業(yè)如何留住人才的問題上曾提出要破局制造業(yè)空心化，重要的一點(diǎn)是要留住人才，選人與用人要轉(zhuǎn)型。遠(yuǎn)東選人講求6力：學(xué)力、經(jīng)歷、能力、脈力、思力、品力。在公司，遠(yuǎn)東努力做到讓核心員工“六子登科”:首先是票子，公司建立了公平科學(xué)、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、股期權(quán)激勵(lì)；其次是房子，公司建立了一系列的安居工程、優(yōu)惠購(gòu)房政策，讓員工在公司“安家落戶”；接著是位子，公司設(shè)立了人崗匹配、知人善任的賽馬機(jī)制；然后是梯子，遠(yuǎn)東擁有全面的上升空間，員工可以從橫向與縱向全面發(fā)展；之后是里子，遠(yuǎn)東每年對(duì)于員工的培訓(xùn)投入高達(dá)5000萬(wàn)，從而全面提升了員工的文化素質(zhì)水平；最后是面子，更多的鼓勵(lì)大家為榮譽(yù)而工作。
    面對(duì)并不樂觀的行業(yè)背景，中國(guó)電纜行業(yè)如何突圍？如果不依靠科技創(chuàng)新是沒有出路的，而人才就是電纜行業(yè)發(fā)展的第一推動(dòng)力。
 

 

【打印】    【關(guān)閉】

分享到：

qq空間

新浪微博

人人網(wǎng)

豆瓣網(wǎng)

MSN

騰訊微博